Ricard Espelt

Teresa Fèrriz Roure (Letras)
Conxa Rodà (Museo Picasso Barcelona)
Lucia Calvo (CCCB)
Modera: Toni Ibañez (Entrellum)

Presentación provocadora de Toni Ibañez que pone en paralelo dos tendencias dentro del ámbito cultural: la abierta, como nuevos caminos y posibilidades; y la cerrada, como un peligro a la banalización de la cultura. La utilización creciente de las redes sociales ha permitido espacios sociales distribuidos (netocracia). La capacidad de movilización de la red llega a asustar a algunos gurús de la cultura, como por ejemplo Quim Monzó.
Según Ibañez la conversación con el público es básico, también en el ámbito cultural. El receptor tiene nuevos roles mucho más activos que los clásicos.

Lucia Calvo (CCCB)
Los propios usuarios se adelantaron a la propia organización del CCCB. La propia estructura de las organizaciones, a veces excesivamente corporativistas, plantea ciertas confusiones que ralentiza la puesta en escena de algunos elementos o acciones.

Teresa Fèrriz (Letras)
La función de LletrA será la de efectuar operaciones de búsqueda de contenidos interesantes para los usuarios, más allá de los contenidos tradicionales y / o presenciales. Con especial atención a las nuevas herramientas que permiten nuevas metodologías de aprendizaje. Tampoco en la búsqueda de gran cantidad de seguidores sino en poder encontrar audiencias interesadas. Por tanto no haciendo un uso masivo de las herramientas, sino más estratégico.

Conxa Rodà (Museo Picasso)
Antes de entrar a las redes sociales ha hecho un análisis de qué hacían otros museos. Haciendo después una entrada integral y sostenible, aunque, ya se empieza a poner en duda la posibilidad de continuar aportando contenidos de forma periódica. Entendiendo que es un trabajo experimental, y que hay elementos a matizar con el avance de la propuesta.

Dicotomías y reflexiones:
- El perfil de la organización a las redes está dinamizado por una persona. Su interacción a veces pone en duda si la opinión es del perfil del dinamizador o de la organización a quien representa.
- En realidad, detrás de cada proyecto está la gente más innovadora de cada organización es necesaria una capacidad de empodarament de toda la estructura.
- Tener un control de la creación puede dificultar la acción colectiva. Teniendo en cuenta que la aportación del usuario es muy importante en la aportación de contenidos (Conxa Rodà).
- El multimedia (YouTube) da gran valor metodológico a las organizaciones en la presentación de contenidos. En este ámbito el campo de exploración es más claro. La interacción con las redes sociales es más complejo. (Teresa Fèrriz)
- Hay que dar valor a la acción del usuario es importante: estudiantes que abren espacios por su cuenta. (Conxa Rodà)
- Hay que encontrar la manera que el contenido se adecue al propio funcionamiento de la red. Por ejemplo, el montaje (making off) de la exposición. El blog como espacio de narración del concepto (comisario). Y el twitter como herramienta de comunicación inmediata, por ejemplo la inauguración (recibiendo visiones diferentes). (Conxa Rodà).
- El reto sigue siendo involucrar al usuario en el proceso creativo. De momento, la acción sigue siendo la de utilizar los nuevos medios de comunicación como espacio de difusión. El espacio constructivo de momento sólo es experimental, en pequeñas propuestas. Y con un largo camino para investigar. (Lucia Calvo).
- Las críticas como una posibilidad de mejora. Entendiendo que el control ya no tiene sentido. Es necesario crear sinergias positivas más que centrar la atención al control de contenidos. (Conxa Rodà).