Ricard Espelt

A un any d’acabar la legislatura, la feina que s’ha anat avançant és concreta i els projectes que encara queden, a la safata de pendents, seran complicats de tirar endavant. L’actual situació de crisi econòmica obliga a re-plantejar la despesa, i per tant, a valorar molt bé quins projectes són realment viables.

Com faig cada any, des de què sóc regidor, faig una repassada a l’acció de govern de les meves regidories. De la versió més extensa i detallada de l’espai de la regidoria d’aquest bloc, faig un resum:

A la part positiva: l’anàlisi i funcionament del projecte Copons 2.0 i l’empenta del projecte de La Teva Alta Anoia, lligat a la nova oficina del Consorci per la Promoció Turística de l’Alta Anoia. També afegir en aquest espai positiu, la possibilitat de impulsar projectes que permeten els ajuts del LEADER per al Desenvolupament Territorial del territori, a través del DAR.

A la part del mig: l’antena de telecomunicacions, a punt però sense servei “oficial” de les companyes de comunicacions de telefonia mòbil.

A la part negativa: la remodelació de la rectoria i la residència/centre de dia.

A un any vista per acabar la meva etapa com a regidor, i la meva representació pública definitiva a l’Ajuntament, encaro amb il·lusió el darrer tram de legislatura que hauria de servir bàsicament per aprofundir en apropar les decisions a la ciutadania, generant espais deliberatius, escoltant les demandes i aportar transparència en la gestió. I més encara, quan la baixada de recursos que patirem tots els municipis, ens obligaran a explicar millor la nostra gestió i a trobar propostes més imaginatives (i econòmiques). D’altra banda, el projecte de l’Alta Anoia, s’anirà concretant; i si tot va bé, el proper any ja el podrem valorar amb més dades i detalls.